太陽光発電システム 事例

－この度太陽光発電の導入に至った経緯についてお聞かせいただけますでしょうか？

常務取締役　櫻井様： 見える化システム導入以前から今後の電気料金は値上がりするだろうと予測していました。経費削減策として電気使用量を削減したいが、どの設備に、どの程度多く使用しているのかが分からない状態でした。そこでまず取り組んだのが、事務所内のエアコンを止めたり、電気も通常使用よりも暗くするなどした節電でした。

ただ果たして、我慢＝コスト削減に結びついているのかが社内で議題に上がりました。もう少し合理的に削減できないのかと。努力はしているが、その成果が数値上で見えないと意味がないですよね。そこで本格的に検討しよう、となりました。

そんな中、オムロンFEさんが開催された『省エネセミナー』の案内を拝見しまして、電力の見える化についての話が聞けるとの事で参加したのがきっかけです。

株式会社パラダイス　櫻井常務

－見える化（電力計測）システム導入後、具体的に実感されたのはどの部分でしたか？

例えば、診断前は、遊戯台がすべて稼動している状態とそうでない場合を比較した場合、当然すべて稼動している状態のほうが電気料金はかなり掛かっているだろうと思っていました。ところが診断の結果、消費電力に差がないことが判りました。目に見えない程度の差であったことにまず驚きましたね。

 実際には何が違っていたかというと、お客様が店を出入りすることによって稼動する空調設備がより多くの電力を消費することが判りました。更に、外気温がある一定レベルを超えると運転が過大になることも判りました。この結果を踏まえて、冷暖房と送風を使い分ける事によって消費電力を削減することが出来ました。

見える化（電力計測）システムの導入風景です。
こちらは、照明、コンセント系統の計測装置です。

－筑紫野店はまさしく省エネのモデル店となっているわけですね。

そうですね。見える化（電力計測）システム導入～省エネ診断を経て、計測結果が出て初めて運用方法を現場スタッフに説明できるので、エビデンスがきちんと出るというのはいいですね。見える化をやって良かったのは、効果もさることながら手ごたえがきちんと見えるという点でした。

今までは『恐らく、冷暖房よりは電力は掛からないだろう』と誤認識していた店内空調のドライ運転についても、見える化を実践したことにより、数値の根拠が出たわけですから『今後の運用はこうだよ』と現場スタッフに明確な指示が出せるようになりました。

店舗内の温湿度を計測する装置

－見える化システムは、導入後に一定期間計測したデータに基づいて診断をし、お客様と協議して今後の方策を決定して改善することで、大きな削減効果が見込めますね。

はじめは人が最初に電源のオンオフをして節電、というのが入り口で、次は人がやらずに機械が勝手にやる、それが次のステップでしょうね。最後に設備自体が高効率化されて運用される。という具合に3段階のステップを踏むんでしょうね。店舗の規模によって3つのステージのうちどのポジションにいるのかを決めていくべきでしょうね。

空調、照明など電力を計測するための電力センサーを受電盤に設置して電力計測します。

－省エネ対策に乗り出したところからスタートされましたが、現在はさらに、創エネの観点から大規模な太陽光発電システムをご導入いただきました。導入を本格的にご検討されたのはいつ頃でしょうか？

太陽光発電システムについては、10年ほど前から意識はしていました。当時は家庭向け太陽光発電が中心で、産業用については導入コストが合わないということで、今後の動向だけはウォッチしていた状況でした。

2012年に入って、再生可能エネルギーの全量買取制度がスタートすることを知り、導入に向けて本格的な検討に入りました。
オムロンさんを含めて20社以上の会社から提案を受け、半年以上の時間をかけて厳正に検討・試算を行いました。

時間をかけて厳正に検討・試算を行いました。

－20社以上というのはすごいですね！選定基準はどのようなものだったのでしょうか。

上場企業が太陽光発電システムを選定する視点で、株主に対して説明責任が果たせることを念頭に基準を設定しました。

店舗屋根などを有効活用する際、太陽光発電システムを導入した場合の投資回収年数と収益シミュレーション、発電トラブルに対して即時対応できる保守点検体制、さらに従業員は太陽光発電の関連業務にまったく関与する必要がなく、接客サービスが低下する事はないと証明できること、などが重要と考えました。

屋上駐車場を有効活用して太陽光パネルを設置しました。 　　【筑紫野店】

－数ある業者の中からオムロンフィールドエンジニアリングに決めた最大の決め手はなんでしょうか。

オムロンさんは、太陽光発電のシステム構成を極力シンプルに設計して調達コストを抑えてくれた点、また、パネルの設置方法については、基礎の設置だけのために屋根に穴を開ける必要がない工法を提案してくれたのが良かったです。雨漏りの心配をする必要がないのは嬉しいですね。

また、何らかのトラブルによってパネルが損傷して発電が停止してしまった時に、迅速に発見・対処してくれるO&Mが大事になってくると思うんですが、この点もオムロンさんには遠隔監視サービスの『ソラモニ』で24時間365日監視してくれるサービスがあったのも大きな決め手になりました。

建物への荷重増を軽減し、穴を開けないので雨漏りの心配もいらないコンクリート架台設置工法【筑紫野店】

－太陽光発電システムを導入したことによって発生した効果はございますか？

そうですね、今回導入した筑紫野店、諫早店は店舗の屋上、屋根に太陽光パネルを設置しており、その真下はホールになっております。太陽光パネルを設置したことによって、屋上、屋根面の直射日光を遮ることで遮熱効果を生み、屋内の温度上昇を比較的緩やかにするという副次的効果もあるようです。まだ正確なデータは取れていませんが、前年対比で電気量は上がっていないので、その効果はあったのだろうと見ています。

－環境に対して、あるいは地域社会に貢献するという想いが強くおありのように感じました。

社長の山口が常々言っていることに、地域のお客様があっての我々なので、感謝は忘れてはいけないと。『ありがとうございます』を心の底から気持ちを込めてお礼を伝えようと。社会に喜ばれることは全部やろうというのが山口の強い想いですね。
今回の太陽光発電システムの導入も、屋上や駐車場を有効活用して社会貢献に役立つなら、という想いから検討を始めた経緯があります。

 
太陽光をパネルが電気エネルギーに変換 【筑紫野店】

パラダイス様は九州を代表する遊技場経営会社でありますので、2012年7月の固定買取制度施行開始されるまでに、弊社以外に20社以上の競合が提案を持って来ている状況でした。

多くの競合がいる状況の中、弊社として提案に最も重きをおいた点は、20年間の発電事業を行っていくパートナーが、他社ではなくオムロンFEがベストである事を如何にパラダイス様に思っていただけるかという点でした。

今回の全量買取制度を活用した太陽光発電の導入は、20年間の発電事業者となることであり、『イニシャル費用が安い』だけで業者選定すべきではなく、

弊社営業担当　佐々木　崇

最初にお話し頂いたときは、　現状の建物形状に合せた影の影響に対する発電量ロス（発電量最大化）と建物荷重の設計強度などなど、　お客様と1点1点協議させて頂き、設計・施工を進めて行きました。

3店舗同時施工で現場から現場への移動は大変でしたが、工事完成検査でご担当の櫻井常務様よりおつかれさまでした ありがとうのお言葉をいただきまして大変嬉しく、いい仕事が出来たと思いました。
このような仕事を与えた頂いたお客様及び政府の固定買取制度に感謝申し上げます。

弊社現場代理人　河口博義